A. Latar Belakang
Universitas Nurul Jadid, yang terletak di Kecamatan Paiton, Kabupaten Probolinggo, merupakan institusi pendidikan tinggi swasta yang memiliki peran penting dalam pengembangan akademik dan pemberdayaan masyarakat. Tidak hanya berfokus pada pengembangan mahasiswa, universitas ini juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas kelembagaan melalui evaluasi kebijakan, program, sumber daya manusia (SDM), sarana dan prasarana, serta pelayanan kepada seluruh pemangku kepentingan.

Di era digitalisasi dan persaingan global, tantangan untuk meningkatkan kualitas layanan dan produk menjadi semakin kompleks. Peningkatan mutu kelembagaan diperlukan tidak hanya untuk memenuhi standar yang telah ditetapkan, tetapi juga untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi, perubahan regulasi, dan kebutuhan masyarakat. Universitas Nurul Jadid berupaya membangun budaya mutu yang berkelanjutan sebagai respons terhadap tuntutan tersebut, menciptakan reputasi yang kuat, dan meningkatkan kepercayaan masyarakat serta stakeholder lainnya.

B. Visi dan Misi

Visi
Menjadi lembaga unggul dalam pelayanan dan inovasi, dengan komitmen terhadap peningkatan kualitas secara berkelanjutan.

Misi

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
2. Mengoptimalkan sistem manajemen dan tata kelola.
3. Memperkuat jaringan dan kerjasama dengan pihak eksternal.
4. Memanfaatkan teknologi untuk efisiensi dan efektivitas.

C. Tujuan

1. Meningkatkan kualitas pendidikan.
2. Mengembangkan sumber daya manusia (SDM).
3. Meningkatkan riset dan inovasi.
4. Membudayakan mutu secara menyeluruh.
5. Memperkuat akreditasi dan reputasi.
6. Meningkatkan layanan kepada mahasiswa.
7. Memperluas kerjasama strategis.
8. Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi.

D. Sasaran

1. Meningkatkan nilai akreditasi dan outcome lulusan.
2. Menambah jumlah dosen bergelar doktor.
3. Menyelenggarakan pelatihan profesional bagi dosen dan tenaga kependidikan.
4. Meningkatkan riset dan inovasi melalui kolaborasi dosen.
5. Memperbaiki layanan akademik dan non-akademik untuk mahasiswa.
6. Memperluas penggunaan teknologi informasi dalam pembelajaran daring dan manajemen akademik.
7. Membangun kerjasama internasional di bidang penelitian dan pertukaran mahasiswa.

E. Bentuk Kegiatan

1. Pelatihan dan Workshop: Meningkatkan kompetensi dosen dan staf administrasi.
2. Pengembangan Dosen: Program mentorship dan penyediaan dana untuk studi lanjut.
3. Penelitian dan Publikasi: Mengadakan seminar dan konferensi ilmiah untuk presentasi hasil penelitian.
4. Peningkatan Infrastruktur: Renovasi ruang belajar dan pengadaan bahan ajar.
5. Survei dan Evaluasi: Mengukur kepuasan mahasiswa dan alumni, serta audit internal dan eksternal.
6. Pengembangan Kurikulum: Integrasi kewirausahaan dan soft skills pada kurikulum berbasis kebutuhan industri.
7. Layanan Mahasiswa: Konseling akademik, karir, dan kegiatan ekstrakurikuler.
8. Kemitraan: Kolaborasi dengan industri untuk program magang dan pertukaran mahasiswa.
9. Implementasi Teknologi: Pembelajaran berbasis digital dan sistem informasi manajemen.
10. Penjaminan Mutu: Evaluasi berkala untuk perbaikan layanan dan program.

F. Metode Pelaksanaan

1. Melakukan pendekatan partisipatif.
2. Mengembangkan rencana strategis (Renstra).
3. Membentuk sistem penjaminan mutu internal.
4. Monitoring dan evaluasi berbasis data dari survei.
5. Pelatihan dan pengembangan kapasitas SDM.
6. Menjalin kerjasama dengan industri, pemerintah, dan institusi pendidikan.
7. Meningkatkan penggunaan teknologi informasi sesuai perkembangan terkini.
8. Sosialisasi kebijakan melalui berbagai saluran komunikasi.
9. Inovasi dan renovasi fasilitas untuk mendukung proses pembelajaran.
10. Umpan balik rutin dari mahasiswa dan alumni untuk perbaikan program.

G. Anggaran Biaya
Anggaran mencakup pelatihan, penjaminan mutu, pengembangan teknologi, kerjasama, renovasi fisik, dan penyediaan sarana pendukung lainnya.

H. Sumber Daya

1. Sumber Daya Manusia: Dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa.
2. Fasilitas: Infrastruktur dan teknologi.
3. Keuangan: Dana internal dan eksternal (hibah dan sponsor).
4. Jaringan dan Kemitraan: Kerjasama dengan berbagai lembaga.
5. Waktu dan Kebijakan: Jadwal fleksibel dan dukungan kebijakan.

I. Penutup
Dalam menghadapi persaingan global, peningkatan mutu lembaga perguruan tinggi menjadi suatu keharusan. Proposal ini menunjukkan komitmen Universitas Nurul Jadid dalam meningkatkan kualitas pendidikan, penelitian, dan layanan kepada mahasiswa serta masyarakat.

Dengan melibatkan seluruh elemen civitas akademika, universitas berupaya menghasilkan dampak positif yang signifikan. Kerjasama dengan berbagai pihak eksternal akan memperkuat posisi universitas sebagai institusi pendidikan yang kompetitif dan inovatif.

Kami berharap panduan ini dapat menjadi langkah strategis untuk mencapai visi dan misi lembaga, sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan bangsa melalui lulusan yang kompeten dan siap bersaing di era globalisasi.